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Agile Transformation
Karrieremöglichkeiten zum Digital Design Professional, Safe®, IT-Strategie, EAM und ITSM
Vorstellung unseres Seminarprogramms 2022 Seien Sie dabei wenn die CON•ECT Business Academy ihr Seminarprogramm für das Jahr 2022 vorstellt! Erhalten Sie einen interessanten Überblick über die wichtigsten Seminare und Workshops im kommenden Jahr. Beiträge zu: Leading SAFe® 5.1 - SAFe® Agilist; SAFe® for Architects, SAFe® Product Owner/Product Manager Lean Agile Fundamentals Strategisches
Leading SAFe 5.1 ® – SAFe® Agilist (SA) mit Zertifikat – mit verlängerter Unterrichtszeit am ersten Kurstag
Je nach Lage: vor Ort oder Online Dauer: 2 Tage (mit verlängerter Unterrichtszeit am 1. Tag) Kursziele In den zwei bzw. drei Kurstagen werden Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe®) erlernen und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen
SAFe® Product Owner/Product Manager
Wertschöpfung durch effektive Programm-Inkremente mit SAFe® Product Owner/Product Manager Zertifizierung Entwickeln Sie die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um die Wertschöpfung in einem Lean-Unternehmen zu steuern und lernen Sie die Aktivitäten, Tools und Mechaniken kennen, die zur Verwaltung von Backlogs und Programmen verwendet werden, indem Sie SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) werden. Während dieses Kurses
Leading SAFe 5.1 ® – SAFe® Agilist (SA) mit Zertifikat – mit verlängerter Unterrichtszeit am ersten Kurstag
Je nach Lage: vor Ort oder Online Dauer: 2 Tage (mit verlängerter Unterrichtszeit am 1. Tag) Kursziele In den zwei bzw. drei Kurstagen werden Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe®) erlernen und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen
Leading SAFe 5.1 ® – SAFe® Agilist (SA) mit Zertifikat – mit verlängerter Unterrichtszeit am ersten Kurstag
Je nach Lage: vor Ort oder Online Dauer: 2 Tage (mit verlängerter Unterrichtszeit am 1. Tag) Kursziele In den zwei bzw. drei Kurstagen werden Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe®) erlernen und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen
SAFe Agilist (SA) – Leading SAFe 5.0 (english)
Language: English Duration: 2 days or 3 days Course objectives During these two or three days course, attendees will gain the knowledge necessary to lead a Lean-Agile enterprise by leveraging the Scaled Agile Framework® (SAFe®), and its underlying principles derived from Lean, systems thinking, Agile development, product development flow, and DevOps. They will also
SAFe® for Teams
Aufbau der Teamagilität für agile Release-Zyklen mit SAFe® Practitioner (SP) Zertifizierung. In diesem Kurs werden die Sie Fähigkeiten aufbauen, die Sie benötigen, um ein leistungsstarkes Teammitglied eines Agile Release Train (ART) zu werden und lernen, wie Sie effektiv mit anderen Teams zusammenarbeiten können, indem Sie SAFe® Practitioner (SP) werden. Während dieses zweitägigen Kurses erhalten
Digital Design Professional (DDP) – Foundation Level
Duration: 3 Days Motivation „A self-confident design profession is the key to successful and sustainable digitalization“. (Source: The Digital Design Manisfesto, Bitkom 2018) The new program DDP Foundation Level from IREB provides to all involved people on design and development processes for digital solutions the required competences. The program has its focus on the
Safe® 5.1 Lean Portfolio Management
Dauer: 3 Tage Kursziele In diesem dreitägigen Kurs lernen Sie die praktischen Tools und Techniken kennen, die zur Implementierung der Lean Portfolio Management-Funktionen für Strategie, Finanzierung von Investitionen, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erforderlich sind. Sie werden die Möglichkeit haben, den aktuellen Status ihres Portfolios mit dem Portfolio Canvas-Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen
SAFe Agilist (SA) – Leading SAFe 5.1
Kursziele In den zwei bzw. drei Kurstagen werden Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe®) erlernen und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen Teams durch Agile Release Trains zu ermöglichen. Durch Anwendung von Prinzipien für Scaled Agile Framework®
ITSM
Karrieremöglichkeiten zum Digital Design Professional, Safe®, IT-Strategie, EAM und ITSM
Vorstellung unseres Seminarprogramms 2022 Seien Sie dabei wenn die CON•ECT Business Academy ihr Seminarprogramm für das Jahr 2022 vorstellt! Erhalten Sie einen interessanten Überblick über die wichtigsten Seminare und Workshops im kommenden Jahr. Beiträge zu: Leading SAFe® 5.1 - SAFe® Agilist; SAFe® for Architects, SAFe® Product Owner/Product Manager Lean Agile Fundamentals Strategisches
DevOps Foundation nach EXIN
Zum Thema DevOps entwickelt sich zum Industriestandard für Software-Entwicklung. Unternehmen, die DevOps-Prinzipien leben, verändern den Markt und lassen ihre Konkurrenz durch höhere Innovationsraten hinter sich. Durch den Wandel der Unternehmenskultur haben sie alle Stakeholder, von den Entwicklern bis zum Management-Team, auf ein gemeinsames Ziel eingeschworen: hochwertige Software zuverlässig und schnell zu entwickeln und auf
EAM
SAFe® for Architects
Mit SAFe® Architect Prüfung Architektur für einen kontinuierlichen Wertefluss mit SAFe® Der Kurs »SAFe® for Architects« bereitet System-, Lösungs- und Unternehmensarchitekten darauf vor, sich in der gesamten Organisation als effektive Führungskräfte und Change Agents zu engagieren, die kollaborativ Lösungen für die Architektur liefern. Während dieses dreitägigen Kurses lernen die Teilnehmenden die Rollen, Verantwortlichkeiten und die
Karrieremöglichkeiten zum Digital Design Professional, Safe®, IT-Strategie, EAM und ITSM
Vorstellung unseres Seminarprogramms 2022 Seien Sie dabei wenn die CON•ECT Business Academy ihr Seminarprogramm für das Jahr 2022 vorstellt! Erhalten Sie einen interessanten Überblick über die wichtigsten Seminare und Workshops im kommenden Jahr. Beiträge zu: Leading SAFe® 5.1 - SAFe® Agilist; SAFe® for Architects, SAFe® Product Owner/Product Manager Lean Agile Fundamentals Strategisches
Enterprise IT Architecture Management – Scoping, EAM-Organisation, EA-Governance, Methoden-Toolkit, Einführung
EAM im Unternehmenskontext positionieren – Scoping und Valuemanagement Ausgangslage und Erfolgsfaktoren ermitteln, Zielkatalog für EA vereinbaren Stakeholder-Analyse vornehmen Wertesystem und EA-Vision formulieren EA-Hauptbereiche – Applikationsarchitektur, Geschäftsarchitektur, Datenarchitektur, Technologiearchitektur EA-Metamodell und Unternehmensmodellierung Wertbeiträge der IT-Organisation ermitteln und kommunizieren (Value Management) EAM-Organisation – Aufgaben, Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten, Organisatorische Einordnung: Gremien, Stellen, Rollen Prozesse im Architekturmanagement (EA-Planungen,
Online-Zertifikats-Lehrgang „Enterprise IT-Architekturmanagement“ (EAM) – „Qualifizierung zum Enterprise IT-Architekten“
Modul 1: 10. März 2021 Enterprise IT Architecture Management – Scoping, EAM-Organisation, EA-Governance, Methoden-Toolkit, Einführung EAM positionieren - Scoping und Valuemanagement EA-Repository und Methoden-Toolkit EAM-Organisation – Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten EA-Governance – EA-Dokumentation, Guidelines und Assessments EAM-Einführung und Weiterentwicklung (incl. Good Practice-Beispiele) Modul 2: 24. März 2022 Applikationsarchitektur - Aufgaben und Werkzeuge der Application-/Solution-Architects Organisation
Enterprise IT Architecture Management (EAM)
Inhalte im Überblick Enterprise IT Architecture Management (EAM) EAM positionieren, Scoping und Valuemanagement; EA-Handlungs-felder mit Rollen und Verantwortlichkeiten; Szenarien für Use Cases, Methoden und Instrumente; EA-Governance und agile Organisation, Business-IT-Landschaften planen/steuern, Framework TOGAF Enterprise Architecture Management (EAM) im Unternehmenskontext positionieren EAM erfolgreich einführen und professionell neu ausrichten Hauptbereiche der Enterprise Architecture und ihre
Applikationsarchitektur – Aufgaben und Werkzeuge der Application-/Solution-Architects
Inhalte: Herausforderungen und Handlungsfelder des Application Management Application-Integration und Automation, Application-Governance Handlungsfelder (Architekturmanagement, Development, Applikationsbetrieb, Applikationswartung) Rollen und Verantwortlichkeiten im Application Management Der Applikations- und Solution-Architekt – Aufgabenprofile und Q-Anforderungen Dokumentations-/Modellierungsaufgaben des Application-/Solution-Architekten Ist-Solution-Architektur (modellbasiert) dokumentieren und kontinuierlich pflegen „Application Architecture Health Checks“ und „Architecture Diagnostics“ durchführen Application-Benefit-Analysen Planungs-, Design- und Entwicklungsaufgaben des Application-/Solution-Architekten Soll-Applikationslandschaften
Datenarchitektur entwickeln und umsetzen: Data-Excellence, Datenintegration, Data-Governance
Datenstrategie und Datenarchitektur – Entwicklung und Umsetzung für exzellentes Datenmanagement Stoßrichtungen zur Datenstrategie vereinbaren (Vision, Mission, Ziele) Datenstrategien umsetzen – Roadmap und Masterplanung Rollen und Verantwortlichkeiten im Datenmanagement Der Data-Architekt – Aufgaben und Anforderungsprofile Datenkataloge und CRUD-Matrizen - entwickeln, nutzen, pflegen Data-Architecture - Dokumentation und Use Cases Aufnahme der Ausgangslage bzw. Lagebeurteilung aus Sicht des
4. IT-Enterprise Architecture Management (EAM) Hybrid Konferenz 2022
Nachstehende Themenschwerpunkte sind geplante Inhalte der Kongresse: Digitalisierungsstrategien mit EAM Enterprise Architekten als Treiber der digitalen Transformation positionieren EA-Use Cases – so trägt EAM nachhaltig zum Unternehmenswert bei Digitale Plattformen erfolgreich managen: Cloud, Mobility, IoT, BigData Cloud-Landschaften als Enabler der EA-Governance-Funktion – automatisch erheben Data Architecture und Data Governance - Unterstützung für Compliance-Management (DSGVO etc.), IT-Security,
Technologie-, Integrations- und Plattformarchitekturen entwickeln und umsetzen – als Live Online Seminar
Handlungsrahmen: Herausforderungen Integration/Automation/Selbststeuerung Integrationsprinzipien und Regulationen Integrationsmuster, Integration-Patterns Realtime-Integration und Integrationsplattformen Cloud-Datenplattformen und Automatisierungsmechanismen Automatische Erhebung von Cloud-Landschaften Selbststeuerung von Prozessen und Services Architekturmanagement und Intelligente Technologien (KI u. a.) Digitale Basistechnologien: Cloud, Connectivity, Big Data / Data Analytics, IoT, Mobility Einsatzszenarien digitaler Technologien: Künstliche Intelligenz/KI, AR/VR, RPA, Blockchain u. a. Anwendungen digitaler Technologien in
Strategisches Enterprise IT-Servicemanagement als Live Online Seminar
Inhalte im Überblick Strategisches Enterprise IT-Servicemanagement – IT-Serviceprozesse und Framework ITIL, IT-Service-Strategie entwickeln und umsetzen (Roadmap), Strategische Assessments zu IT-Servicequalität. Service-Katalogmanagement und SLA-Management; SLA-Controlling Strategisches IT-Servicemanagement – Einordnung der IT-Serviceprozesse Strategische Teilprozesse im IT-Servicemanagement Framework für das IT-Servicemanagement (ITIL-Standards) Konzeptentwicklung zur Optimierung der Service-Delivery-Prozesse: Service Level Management, Financial Management for IT Services, Capacity Management,
Seminare
SAFe® for Architects
Mit SAFe® Architect Prüfung Architektur für einen kontinuierlichen Wertefluss mit SAFe® Der Kurs »SAFe® for Architects« bereitet System-, Lösungs- und Unternehmensarchitekten darauf vor, sich in der gesamten Organisation als effektive Führungskräfte und Change Agents zu engagieren, die kollaborativ Lösungen für die Architektur liefern. Während dieses dreitägigen Kurses lernen die Teilnehmenden die Rollen, Verantwortlichkeiten und die
Digital Design Professional – Foundation Level Vorbereitungskurs inkl. Zertifizierung
Motivation zum Thema »Eine selbstbewusste Gestaltungsprofession ist der Schlüssel für eine erfolgreiche und nachhaltige Digitalisierung«. (Aus dem Digital-Design-Manifest von Bitkom 2018.) Das neue Programm DDP Foundation Level von IREB soll Beteiligten am Gestaltungs- und Entwicklungsprozess einer digitalen Lösung die dafür erforderliche Kompetenzen vermitteln. Das zentrale Thema orientiert sich an den Leitlinien des Digitalen Manifests: Gutes
Leading SAFe 5.1 ® – SAFe® Agilist (SA) mit Zertifikat – mit verlängerter Unterrichtszeit am ersten Kurstag
Je nach Lage: vor Ort oder Online Dauer: 2 Tage (mit verlängerter Unterrichtszeit am 1. Tag) Kursziele In den zwei bzw. drei Kurstagen werden Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe®) erlernen und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen
SAFe® Product Owner/Product Manager
Wertschöpfung durch effektive Programm-Inkremente mit SAFe® Product Owner/Product Manager Zertifizierung Entwickeln Sie die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um die Wertschöpfung in einem Lean-Unternehmen zu steuern und lernen Sie die Aktivitäten, Tools und Mechaniken kennen, die zur Verwaltung von Backlogs und Programmen verwendet werden, indem Sie SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) werden. Während dieses Kurses
IT-Servicekatalog und Pricing von IT-Services
IT-Servicekatalog und Pricing von IT Services
Je nach Lage vor Ort oder Online Der IT-Servicekatalog ist die Konsolidierung aller IT-Services, die im IT-Unternehmen angeboten werden. Über den IT-Servicekatalog erhalten die Kunden einen detaillierten Blick auf die IT-Services und können diese auch darüber buchen. Das Buch IT-Servicekatalog ist das erste Buch, das zu diesem Thema auf den Markt gekommen ist. Dies liegt
Workshop: SAFe® aus Managementsicht
SAFe® Einführungs-Workshop – Scaled Agile Framework ein Überblick: Wie profitiert mein Unternehmen davon? Warum ist SAFe® in der heutigen Industrie so wichtig und wie profitiert mein Unternehmen davon? Der Einführungs-Workshop Scaled Agile Framework SAFe® vermittelt Ihnen die wichtigsten Wissensfelder, Rollen und Prozesse von SAFe und liefert Ihnen in drei Stunden einen übersichtlichen und gut verständlichen
Live Online Seminar: IT-Strategien entwickeln & umsetzen, Strategische IT-Planung & IT-Steuerung
Inhalte im Überblick IT-Strategien entwickeln & umsetzen, Strategische IT-Planung & IT-Steuerung Positionsbestimmung für die IT (Visioning, Werte etc.), IT-Strategien entwickeln und kommunizieren (SWOT-Analysen, Zielkatalog, Teilstrategien, IT-Roadmapping); ITStrategien erfolgreich umsetzen (IT-Masterplan, IT- Projektportfolio), IT-Organisation; IT-Planungen; Strategisches IT-Controlling (KPIs, Benchmarking) Strategische Positionsbestimmung der IT-Organisation Ausgangslage und Erfolgsfaktoren ermitteln Stakeholder-Analyse vornehmen IT-Mission, Wertesystem und IT-Vision formulieren
Online-Zertifikats-Lehrgang: Strategisches IT-Management – Qualifizierung zum strategischen IT-Manager
Dieser Lehrgang kann mit einem Zertifikat abgeschlossen werden - siehe Details unten (näheres dazu gerne per Anfrage). Inhalte/Module im Überblick 9. März 2022 Modul 1: IT-Strategien entwickeln & umsetzen, Strategische IT-Planung & IT-Steuerung Positionsbestimmung für die IT (Visioning, Werte etc.), IT-Strategien entwickeln und kommunizieren (SWOT-Analysen, Zielkatalog, Teilstrategien, IT-Roadmapping); ITStrategien erfolgreich umsetzen (IT-Masterplan, IT- Projektportfolio), IT-Organisation;
Enterprise IT Architecture Management – Scoping, EAM-Organisation, EA-Governance, Methoden-Toolkit, Einführung
EAM im Unternehmenskontext positionieren – Scoping und Valuemanagement Ausgangslage und Erfolgsfaktoren ermitteln, Zielkatalog für EA vereinbaren Stakeholder-Analyse vornehmen Wertesystem und EA-Vision formulieren EA-Hauptbereiche – Applikationsarchitektur, Geschäftsarchitektur, Datenarchitektur, Technologiearchitektur EA-Metamodell und Unternehmensmodellierung Wertbeiträge der IT-Organisation ermitteln und kommunizieren (Value Management) EAM-Organisation – Aufgaben, Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten, Organisatorische Einordnung: Gremien, Stellen, Rollen Prozesse im Architekturmanagement (EA-Planungen,
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Statements zu CON·ECT Business Academy und CON·ECT Informunity
Matias Eugster (Karer Consulting)
Matias Eugster
(Karer Consulting)
Als langjähriger Besucher von CON•ECT-Informunity Veranstaltungen und auch als gelegentlicher Vortragender war und sind diese Veranstaltungen immer ein Ort, wo der Austausch mit Gleichgesinnten mit gleichen Themenstellungen immer möglich war. Man konnte sich zu IT-Service Management Themen austauschen, wer hat welchen Standard wie im Einsatz, wo befinden wir uns