Im Betrieb von Anwendungen, Services und Infrastruktur geht's immer um Geschwindigkeit - reduzieren Sie die Zeit, ein Problem zu lösen, und verhindern Sie Probleme in der Zukunft. Gleichzeitig bringen neue…
Papers
AIOps und Service Management – darf es ein bisschen AGILE sein? [P][M]
Erste Container Plattform (ECP) als Enabler der digitalen Transformation
Das zur Verfügung stellen einer Plattform ist nicht das Ende sondern erst der Beginn der digitalen Transformation. In unserem Vortrag beleuchten wir den Einfluss der ECP auf Herausforderungen des IT…
IT-Transformation bei ABB und die Rolle der IT-Architektur
IT-Transformation im Umfeld von Industrie 4.0 und Kosteneffizienz Die Rolle von Solution- und Enterprise-Architektur als strategische Elemente zur Steuerung Wo steht ABB konkret und was sind die nächsten Schritte?
Die Logical Data Fabric als agile Architektur zur Digitalen Transformation & Innovation [P][V]
In Zeiten von Cloud Computing, KI und Advanced Analytics erscheint es als anachronistisch, dass viele Unternehmen noch immer auf Datenarchitekturen setzen, die vor der Jahrhundertwende entstanden sind. Ohne eine agile…
Microservices, Container und Cloud – Herausforderungen bei der Migration auf neue Architekturen
Containerisierung für Bestandsanwendungen Vom Monolithen zum Microservice Hybride Multi-Cloud Architekturen
Von statisch zu agil: EAM Entwicklung bei der SBB
Welches sind die Auswirkungen der Transformation der IT hin zu einer agilen Organisation (SAFe) auf die Enterprise Architecture innerhalb der Schweizer Bundesbahnen? Eine Momentaufnahme mit einem Blick zurück, woher die…
SAFe® from the trenches: experiences with a controversial agile framework
In this session I will share my experiences supporting four Agile Teams working for one of the biggest accounts in Fujitsu UK, as part of a Digital Transformation programme. An…
Management im agilen Wandel – Methoden des agilen Leaderships 2021
Die Frage nach der zukünftigen Rolle von Führungskräften in agilen Organisationen ist bislang weit gehend offengeblieben. Ohne eine neue Perspektive und Aufgabe wird gerade das mittlere Management in agilen Transformationen…
SAFe® im Bankwesen – Wie wir Menschen und Teams durch Einladung, Storytelling und Spiele entfesselt haben [M]
Viele Menschen reden über die "Implementierung von SAFe". Menschen ein Rahmenwerk aufzuzwingen oder ihnen zu sagen, wie sie arbeiten sollen, führt selten zu überdurchschnittlichen Ergebnissen. In meinem Vortrag werden wir…
SAFe® – Beyond Theory Erfahrungsbericht: SAFe® – Einführung bei der Österreichischen Post [M]
Seit 5 Jahre arbeiten die Entwicklungsteams der Post mit SCRUM oder KANBAN und erste Schritte zu skalierten Vorgehen mit einem zentralen Programmbacklog hat es schon vor mehr als 3 Jahren…