Ende 2018 machte sich eine Gruppe Führungskräfte der T-Systems on site services GmbH auf ein Reise zu neuen Ufern. Agile Leadership war das Land der Verheißung.Teil der Reise war es althergebrachte Zielsysteme durch ein modernes System zu ersetzen, dass den Erfahrungen aus agilem Projektvorgehen und der Führung agiler Mitarbeiter Rechnung tragen sollte. OKRs, Objectives and Key Results sollte, ganz nach dem Lean Start-Up Vorbild „Build – Measure - Lern“ im Führungskräfte Team ausprobiert werden.

Wie es dem Führungskräfte Team auf seiner Reise ergangen ist und wo sie sich gerade befinden, davon berichten Laura Pallasch und Marc Dürr.