Architektur für einen kontinuierlichen Wertefluss mit SAFe Der Kurs »SAFe® for Architects« bereitet System-, Lösungs- und Unternehmensarchitekten darauf vor, sich in der gesamten Organisation als effektive Führungskräfte und Change Agents zu engagieren, die kollaborativ Lösungen für die Architektur liefern. Während dieses dreitägigen Kurses lernen die Teilnehmer die Rollen, Verantwortlichkeiten und die Denkweise von Agilen Architekten
Agile Transformation
SAFe® for Architects
Architektur für einen kontinuierlichen Wertefluss mit SAFe Der Kurs »SAFe® for Architects« bereitet System-, Lösungs- und Unternehmensarchitekten darauf vor, sich in der gesamten Organisation als effektive Führungskräfte und Change Agents zu engagieren, die kollaborativ Lösungen für die Architektur liefern. Während dieses dreitägigen Kurses lernen die Teilnehmer die Rollen, Verantwortlichkeiten und die Denkweise von Agilen Architekten
SAFe® for Architects
Architektur für einen kontinuierlichen Wertefluss mit SAFe Der Kurs »SAFe® for Architects« bereitet System-, Lösungs- und Unternehmensarchitekten darauf vor, sich in der gesamten Organisation als effektive Führungskräfte und Change Agents zu engagieren, die kollaborativ Lösungen für die Architektur liefern. Während dieses dreitägigen Kurses lernen die Teilnehmer die Rollen, Verantwortlichkeiten und die Denkweise von Agilen Architekten
Virtuelle Konferenz: Scaled Agile Framework (SAFe) quo vadis? Erfahrungsberichte von Scaled Agile Framework Einführungen
Themenschwerpunkte: SAFe vs ING Agile Framework ein Vergleich Ein Reisebericht über die agile Transformation bei Wiener Wohnen SAFe from the trenches: experiences with a controversial agile framework SAFe im Bankwesen – Wie wir Menschen und Teams durch Einladung, Storytelling und Spiele entfesselt haben SAFe® – Beyond Theory Erfahrungsbericht: SAFe® – Einführung bei der Österreichischen Post
Virtuelle Konferenz: Agiles Mindset und Leadership
Themenschwerpunkte: Management im agilen Wandel – Methoden des agilen Leaderships OKRs (Objective Key Results) – ein Reisebericht der T-Systems Leadership in agilen IT-Projekten – Wozu brauchen agile Vorhaben noch eine Projektleitung? Zielgruppe: Executives and Leaders, Operational Managers, Directors, CIOs and VPs, Development, Quality Assurance und Infrastructure Managers, Project Managers, Portfolio and Program Managers, PMO,