Live Online Seminar: EAM-Use Cases erfolgreich umsetzen – EAM-Handlungsfelder, Projektsteue­rung und nützliche Tools für Enterprise IT-Architekten (EA-Teams)

Die Rolle der Unternehmensarchitektur sowie die Handlungsfelder der Enterprise-IT-Architekten (Business-, Applikations-, System-, Data- und Technologie-Architekten) erfahren gerade im digitalen Zeitalter erhebliche Veränderungen und bedürfen einer professionellen Ausgestaltung. Ohne die Verankerung eines guten Enterprise Architecture Managements (EAM) ist es unmöglich, dass Unternehmen ihre IT beherrschen und die Business-IT-Landschaft transparent und zukunftsfähig gestalten/bauen können. So lassen sich viele Business-IT-Projekte leichter zum Erfolg führen.

Enterprise-IT-Architekten stellen letztlich für das digitale bzw. das IT-Projektportfolio eine wichtige „Drehscheibe“ dar. Sie ermöglichen es, geplante Applikationen und Microservices mittels Cloud-, IoT- und BigData-Plattformen sowie Technologien wie Machine Learning, Künstliche Intelligenz (KI), Blockchain und Data-Analytics durch ein professionelles Zusammenspiel ausgewählter Architekturbereiche (etwa über Plattformen, API-Management) erfolgreich umzusetzen. Nur so können Unternehmens-Innovationen erfolgreich initiiert und nachhaltig umgesetzt werden.

Merke: Ein ganzheitlich ausgerichtetes Landscape-Management sowie eine gezielte Unterstützung der Business-IT-Projekte durch Enterprise IT-Architekten bzw. EA-Teams sind eine wesentliche Basis für den Erfolg von priorisierten IT-Projekten sowie von digitalen Transformationsprojekten.

Zielsetzungen des Seminars

Zielsetzung dieses Online-Seminars ist es – ausgehend von aktuellen Herausforderungen der Unternehmenspraxis und Erfahrungen mit EAM-Use-Cases – Good-Practices zu Handlungsfeldern von Enterprise IT-Architekten, Business-Architekten, Application-Architekten, Data-, Technologie- und Cloud-Architekten sowie System-Architekten aufzuzeigen und dabei bewährte Verfahren, Vorgehensweisen und Tools zu präsentieren.

Anhand der gezeigten Fallbeispiele (bewährte Use Cases, erfolgreiche Projektumsetzung) für die Nutzung von Business- und IT-Architekturen können Sie einen Bezug auf Ihre Anwendungspraxis durchgängig herstellen. Die bereitgestellten Tools geben Ihnen ergänzend ein praktikables Handwerkszeug für die Umsetzung.

Seminarinhalte:

Enterprise IT-Architekturmanagement (EAM) – neue Chancen nutzen!

• Welche Use-Cases sind in meiner EAM-Praxis typisch und erfordern adäquate Herangehensweisen durch EA-Teams bzw. Enterprise IT-Architekten?
• Wie können EA-Use-Cases in Business-IT-Projekten mit dem EA-Team erfolgreich umgesetzt werden?
• Wie können Sie einen nachhaltiger Erfolg von EA-Lösungen/Artefakten sichern?

Enterprise Architekturen planen und steuern – Welche Methoden Sie kennen und anwenden müssen!

• Strategische Potenzialanalysen (Health-, Maturitäts- und Capability-Analysen)
• Strategische Planungsmethoden (SWOT- und Gap-Analysen, Roadmapping)
• Operative Planungen zur Modernisierung der Business-IT-Landschaft (ALM, Migrations- und Releaseplanungen)
• Steuerungsmethoden: Impact-Analysen (SIA, BIA), EA-Risikoanalysen
• Architekturbaukasten in UseCases und EA-Projekten entwickeln

EA-UseCases – Good-Practice-Beispiele für EA-Teams und Enterprise IT-Architekten:

Use Case (1): Applikationslandschaft strategisch planen und modernisieren

• IT-Applikationslandschaft kontinuierlich bewerten und weiterentwickeln (Application Lifecycle Management, kriterielle Bewertung, Jahresplanung)
• Release- und Migrationsplanung der Applikationen (Roadmapping)
• strategische Landschaftsplanung (Enterprise Architekt)
• Portfoliomanagement (Produkte, IT- und Business-Services, Projekte)

Use Case (2): Business Demand Management unterstützen

• Kunden-Anforderungen klären (Business-Analyst, Business-Architekt)
• Architekturentwurf (Business Architekt, Applikations- und Solution-Architekt)
• Architekturentscheidungen und Umsetzungsplanung (Enterprise-IT-Architekt)

Use Case (3): Projektportfolio optimieren und steuern

• EA-Projektportfolio analysieren (EA-Board, Enterprise IT-Architekt)
• Priorisierungen und Entscheidungen zu Portfolio Budget Limits
• Roadmap optimieren (EA-Board, EA- und Senior-IT-Architekten)
• Projektmäßige Umsetzung (Multiprojektmanagement, Enterprise Architekt)
• EA-Projektverlauf mit EA-Quality-Gates

Use Case (4):  Arbeits- und Geschäftsprozessen digitalisieren/automatisieren

• Projektauftrag zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen (EA-Team)
• Prozessaufnahme – Identifikation der Ist-Prozesse (Business-Architekt)
• Prozessanalysen zu den Ist-Prozessen (Business Architekt, ProcessOwner)
• Feststellung der Digitalisierungspotenziale
• Prozessentwurf der digitalisierten GPs (Business Architekt, Application Architect, Data Architect)
• Schnittstellenentwurf und Lösungsentwicklung digitalisierten Geschäftsprozesse (API-Architekturmanagement, Solution-Architekten)
• Einführung der neuen Digitalisierungslösung (Enterprise Architekt, Applikation Architekten etc.)

Use Case (5):  Digitale/Elektronische Signaturen in Dokumenten- und Workflow-Systemen integrieren

• Projektauftrag zur Einführung digitaler Signaturen
• Erfassung der Geschäftsobjekte mit Fokus auf Unterschriftsregelungen (Business-Architekt, WF- und DMS-Verantwortliche)
• Ist-Prozessaufnahme und integrierte Dokumentation der Unterschriftsregelung zu Prozessschritten in RACI-Tabellen (Prozessmanager, Business Architekt)
• Prozessentwurf unter Prüfung von Alternativen zur Abdeckung von Unterschriftsregelungen (mit integriertem API-Management)
• Lösungsentwicklung mit Workflow (DMS-Lösungen) und Elementen digitaler Signatur; z. B. DocuSign API (Application-Architekt, Solution-/Cloud-Architekt)
• Dokumentation und Implementation der entwickelten API-gestützten-WF-Lösung (Enterprise Architekt, Application- und System-Architekt)

Use Case (6): Digitale Transformationsprozesse optimieren

• Innovative digitale Geschäftsmodelle aktiv entwickeln
• Bestehende Geschäftsmodelle digital optimieren

Use Case (7):  Unternehmen mit innovativen Technologien/Architekturen zukunftssicher machen (z. B. DevOps, Microservices, API-Management)

• Verzeichnis der innovativen Technologien (Blockchain, Predictive Analytics etc.) mit Plattformconnect anlegen (Asset-Manager, Technologie-/Cloud-Architekten)
• Potenzial-Einschätzung der innovativen Technologien für das Business sowie die IT vornehmen (Business-, Enterprise-IT-Architekten, Technologie-Architekten)
• Innovationsroadmapping, Investitionsplanung und Projektumsetzung

Use Case (8):  Compliance- und Sicherheitsmanagement etablieren (DGSVO, BSI-Zertifizierung)

• Regulatorische Anforderungen fixieren (Compliance-Manager)
• Standard-Auswertungen für Audits (Business-, Enterprise IT-Architekt)
• EAM-Szenarien und EA-Tools zur Umsetzung der UseCases

Definieren Sie Ihren eigenen Use-Case und entwickeln Sie dazu ein geeignetes Umsetzungs-Szenario bzw. einen Umsetzungsleitfaden!

• Skizzierung des UseCases: typische Ausgangssituationen, erschließbare Potenziale sowie Deliverables/Nutzen durch EAM
• EAM-Szenarien und EA-Tools zur Umsetzung der UseCases

Empfehlungen zur nachhaltigen Umsetzung von EAM in der Unternehmenspraxis

Methodik/Kompetenzerwerb

Präsentationen mit aussagefähigem Informations- und Anschauungsmaterial, unterstützende Fallstudien/Use Cases (Good Practices) und Tools, Erfahrungsaustausch

Wer sollte teilnehmen?

Das Seminar richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte aus dem Enterprise- und IT-Architekturmanagement sowie Projektmanager, die Digitalisierungsvorhaben verantwortlich übernehmen und umsetzen sollen. Die Teilnehmer sind zum Beispiel:

• Enterprise-Architekten (Head of  IT Enterprise Architecture, Senior-IT-Architekten)
• Business-Architekten, Application-Architekten, Technologie- und Cloud-Architekten
• System-Architekten, Solution-Architekten, Software-Architekten etc.
• CIO, IT-Leiter (Head of Corporate IT, Head of strategic IT), CDO
• IT-Verantwortliche für ausgewählte Domänen (IT-Systeme)
• IT-Projektleiter (aktuell und zukünftig)
• Business-Analysten, Prozessverantwortliche, Data Experts

IHRE VORTEILE AUF EINEN BLICK

• Der Nutzen: Sie lernen ausschließlich praxisorientiert. So werden im Seminar unmittelbar Bezüge zu Kontext Ihrer Organisation (Ihres Unternehmens) herauskristallisiert und thematisch umgesetzt.
• Viele Tipps, Hilfen/Checklisten und Erfahrungsaustausch – sofort umsetzbar
• Seminarunterlagen mit praxisorientierten Leitfäden zur erfolgreichen Umsetzung von EAM-UseCases, maßgeschneidert zum Seminar (auch elektronisch verfügbar)