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Live Online Seminar: IT-Strategien entwickeln & umsetzen, Strategische IT-Planung & IT-Steuerung

9. März 2022 09:00 - 17:00 Uhr
Virtuelle Veranstaltung

Standardpreis: € 900,-

Frühbucher*: € 800,-

Alle Preise zzgl. 20% MwSt.

*gilt bis 4 Wochen vor Seminarbeginn


Inhalte im Überblick

 

IT-Strategien entwickeln & umsetzen, Strategische IT-Planung & IT-Steuerung

Positionsbestimmung für die IT (Visioning, Werte etc.), IT-Strategien entwickeln und kommunizieren (SWOT-Analysen, Zielkatalog, Teilstrategien, IT-Roadmapping); ITStrategien erfolgreich umsetzen (IT-Masterplan, IT- Projektportfolio), IT-Organisation; IT-Planungen; Strategisches IT-Controlling (KPIs, Benchmarking)

 

  • Strategische Positionsbestimmung der IT-Organisation
    • Ausgangslage und Erfolgsfaktoren ermitteln
    • Stakeholder-Analyse vornehmen
    • IT-Mission, Wertesystem und IT-Vision formulieren
    • IT-Prinzipien als Maßstäbe für strategisches Handeln vereinbaren
    • Wertbeiträge der IT-Organisation ermitteln und kommunizieren (Value Management)
  • IT-Strategien entwickeln und dokumentieren – Assessments, SWOT, Zielpriorisierung
    • IT-Strategiedokument und Entwicklungsschritte im Überblick
    • Unternehmensstrategie sowie Anwendungstrends analysieren
    • Assessments zur IT-Organisation – interne und externe Analysen (SWOT)
    • IT-bezogene Trend- und Anwendungsanalysen
    • Zielbildung, Zielanalysen und Zielpriorisierung
    • Enterprise-IT-Architektur-Landschaftsplanungen
    • IT-Teilstrategien vereinbaren (IT-Servicestrategien, Datenstrategie, Cloud-Strategie)
    • IT-Roadmapping (Handlungsfelder) und Masterplanung
  • IT-Strategien kommunizieren und erfolgreich umsetzen
    • Business-IT-Projektportfolio verabschieden und Projekt-Beauftragungen
    • Definition von strategischen Schwerpunkt-Initiativen und Beauftragungen zur Umsetzung
    • Kollaborative Umsetzungsformen für die strategischen Initiativen vereinbaren
  • IT-Organisation – die IT als Servicecenter und als agiler Business Enabler
    • Unternehmensstandortbestimmung, Anforderungen an die IT
    • Kundenorientierung in der IT verstärken – Kundenzufriedenheitsanalysen, IT-Marketing
    • Alternative Organisationsansätze und ihre Bewertung (Plan-Build-Run Organisation, Demand and Supply-Organisation, Service and Projekt-Organisation, verteilte IT-Organisation, versus Retained IT)
  • Strategische IT-Planung – Planungsbereiche und -Instrumente
    • Strategische IT-Planungsprozesse und beteiligte Akteure im Überblick
    • Instrumente und Beispiele strategischer IT-Finanz- und Budgetplanung
    • Strategische Personalbedarfs- und Personalentwicklungsplanungen
    • Enterprise-IT-Architekturplanungen
  • Strategisches IT-Controlling – Handlungsfelder und Instrumente
    • Strategische IT-Steuerungsprozesse und beteiligte Akteure im Überblick
    • IT-Balanced-Scorecard – IT-Kennzahlensystem (KPIs) und Dashboards
    • IT-Benchmarking

Referent: Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer (strategischer IT-Consultant, Digital Strategist, Hochschullehrer, Fachjournalist)