Workshop: Business- und Datenarchitektur als Erfolgsfaktoren der strategischen Transformation
Frau Dr. Daniela-Carmen Reimelt ist Unternehmensarchitektin bei der Concordia Versicherungs-Gesellschaft a.G. in Hannover (Deutschland) und dort verantwortlich für die Business Architektur. Sie studierte Computerwissenschaften an der Polytechnischen Universität Temeswar (Rumänien), promovierte in Ingenieurwissenschaften und übte verschiedene Lehr- und Forschungstätigkeiten an diversen Universitäten aus. Ihre langjährige Fachexpertise liegt in den Spezialgebieten Architektur-/ Prozess- und Projektmanagement sowie Künstliche Intelligenz und Methodik. Sie hat dies im Finanzdienstleistungssektor, insbesondere in der Versicherungsbranche bewiesen, beispielsweise bei dem Talanx-Konzern und später bei den Concordia Versicherungen u. a. als Unternehmensarchitektin mit den Schwerpunkten IT und Business Architektur sowie Projektleiterin.
Teilnahmegebühr:
€ 190,– + 20% MwSt.
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Der beschleunigte Wandel zur digitalen Wirtschaft definiert neue Prioritäten für das Unternehmensarchitekturmanagement. Business- und Datenarchitektur werden dadurch unverzichtbare Bausteine eines modernen Architekturmanagements. Die Business Architektur ist dabei der strategische Ankerpunkt und ist der Ausgangspunkt für ein steuerungsorientiertes, nachhaltiges, Unternehmensarchitekturmanagement. Die Datenarchitektur ergänzt dies durch klare, konsistente Informationen, ohne die keine Digitalisierung, Automatisierung oder strategische Entscheidungsunterstützung funktionieren kann. Erst das Zusammenspiel der beiden Architekturdomänen entfaltet den vollen Nutzen für die digitale Transformation und die Ausrichtung der IT an das Geschäft: die Business Architektur definiert, was ein Unternehmen tun muss und die Datenarchitektur liefert die strukturelle Grundlage dafür, welche Informationen benötigt und in welcher Form sie modelliert, verwaltet und bereitgestellt werden. In ihrer Kombination schaffen beide Architekturdomänen: Transparenz und Steuerbarkeit, strukturelle und datenbezogene Konsistenz, Basis für datengetriebene Innovationen sowie die Fähigkeit, komplexe Transformationsprogramme erfolgreich umzusetzen. Die Business Capabilities bilden dabei das Herzstück der fachlichen Struktur: stabil, verständlich und strategisch ausgerichtet.
