CON•ECT EAM Community-Treffen: Business Architecture und EAM

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Vorstellung der CON•ECT EAM 2026, Wien am 17. 3. 26 und Vorstellung des Programms

Vorstellung der SIG EAM des VÖSI in Partnerschaft mit CON•ECT

Die Transformation eines Unternehmens ist eine gemeinschaftliche Aufgabe und bedeutet neue Zusammenarbeitsmodelle, Vernetzung von zentralen und dezentralen Disziplinen und nicht zuletzt eine neue Unternehmenskultur. Managementdisziplinen müssen sich weiterentwickeln um ihrer Rolle als Enabler der Transformation gerecht zu werden. Um die Herausforderungen erfolgreich meistern zu können, ist eine Business-zentrierte und ganzheitliche Herangehensweise nötig. Die wachsende Bedeutung der Business Architektur als Managementdisziplin ist eine Herausforderung für die Architekten, aber auch eine Chance, sich weiterzuentwickeln und diese Disziplin im Unternehmen zu etablieren und ausbauen. Während das IT-Architekturmanagement seit Jahren als standardisiert gilt, zeigen bekannte Frameworks (BIZBOK, TOGAF, Gartner) unterschiedliche Schwerpunkte für die Business Architektur und die Auswahl eines passenden Ansatzes hängt stark von den strategischen Prioritäten und Agilitätsgrad des Unternehmens.

Der Vortrag zeigt, wie Strategische Business Architecture Unternehmensstrategie, Handlungsfelder und Initiativen wirksam verbindet. Es wird der pragmatische Auf‌bau von Business-Capability-Modellen von bestehenden Informationsquellen bis hin zu KI-gestützter Analyse thematisiert. Die Methodik des Maturity-Assessments adressiert die strategische Relevanz sowie den Reifegrad von Business Capabilities und liefert dadurch einen signifikanten Beitrag zur Priorisierung von strategischen Initiativen.

Operative Business Architecture schafft eine klare Verbindung zwischen fachlicher Wertschöpfung und einer modernen IT‑Landschaft. Der Vortrag zeigt, wie Organisationen mithilfe kollaborativer Analyseformate wie Domain Storytelling und Event Storming ein tieferes Verständnis ihrer Domänen entwickeln. Dabei wird erläutert, wie aus identifizierten Ereignissen, Rollen und Arbeitsabläufen Bounded Contexts entstehen, die als Fundament für Architekturentscheidungen dienen. Ergänzend werden Erfahrungen aus realen Projekten geteilt, die Teams dabei unterstützen, operative Strukturen besser zu erkennen und technologisch zielgerichtet abzubilden.

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