Agilität ist nicht nur in Projekten, der Produktentwicklung oder für Organisationen sinnvoll. Bei medizinischen Notfällen ist der Scope nie klar und planbar sind sie keineswegs. In meiner Zeit als Sanitäter war ich ständig mit Situationen konfrontiert, die teilweise kaum vorhersehbar waren. Besatzungen von Rettungs- und Notarztwägen müssen hoch selbstorganisiert sein und rasch auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren können. Trotzdem finden sich aber immer wieder Abläufe, die wiederholbar und standardisierbar sind. Der Vortrag behandelt Vorgehensweisen, die sich auf unsere Arbeitswelt umlegen lassen und soll herausarbeiten, warum Agilität gut ist und funktioniert. Und trotzdem bleibt die Frage, ob Agilität auch immer die Rettung für alles sein kann.