{"id":9795,"global_id":"www.conect.at\/en?id=9795","global_id_lineage":["www.conect.at\/en?id=9795"],"author":"6","status":"publish","date":"2024-07-29 14:51:38","date_utc":"2024-07-29 12:51:38","modified":"2025-08-13 21:10:18","modified_utc":"2025-08-13 19:10:18","url":"https:\/\/www.conect.at\/en\/veranstaltung\/lehrgang-strategisches-it-management-qualifizierung-zum-strategischen-it-manager-mit-zertifizierung-4","rest_url":"https:\/\/www.conect.at\/en\/wp-json\/tribe\/events\/v1\/events\/9795","title":"Lehrgang: Strategisches IT-Management &#8211; Qualifizierung zum strategischen IT-Manager mit Zertifizierung","description":"<h2><strong>Online-Zertifikats-Lehrgang: Strategisches IT-Management &#8211; Qualifizierung zum strategischen IT-Manager:\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Dieser Lehrgang besteht aus 8 Modulen und kann mit einem Zertifikat abgeschlossen werden &#8211; siehe Details unten (n\u00e4heres dazu gerne per Anfrage).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Einladung: Strategisches IT-Management, Lehrgang\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/1Ko0hlhy_WY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><ins><b><b>Inhalte\/Module im \u00dcberblick<\/b><\/b><span style=\"color: #ffffff\">\u00a0<\/span>\u00a0<\/ins><\/h4>\n<p><b style=\"font-size: 16px\">Modul 1:<\/b><span style=\"font-size: 16px\">\u00a0<\/span><b style=\"font-size: 16px\">IT-Strategien entwickeln &amp; umsetzen, Strategische IT-Planung &amp; IT-Steuerung<\/b><\/p>\n<p>Positionsbestimmung f\u00fcr die IT (Visioning, Werte etc.), IT-Strategien entwickeln und kommunizieren (SWOT-Analysen, Zielkatalog, Teilstrategien, IT-Roadmapping); ITStrategien erfolgreich umsetzen (IT-Masterplan, IT- Projektportfolio), IT-Organisation; IT-Planungen; Strategisches IT-Controlling (KPIs, Benchmarking)<\/p>\n<h5><\/h5>\n<p><b>Modul 2: Enterprise-IT-Architekturmanagement (EAM)<\/b><\/p>\n<p>EAM positionieren, Scoping und Valuemanagement; EA-Handlungsfelder mit Rollen und Verantwortlichkeiten; Szenarien f\u00fcr Use Cases, Methoden und Instrumente; EA-Governance und agile Organisation, Business-IT-Landschaften planen\/steuern, Framework TOGAF<\/p>\n<h5><\/h5>\n<p><b>Modul 3: Digital Business und IT-Management<\/b><\/p>\n<p>IT-Managementaufgabe \u00bbDigitale Transformation\u00ab, Digitale Technologien und Plattformen, Digitalisierungsstrategien entwickeln und umsetzen, Management-Handlungsfelder f\u00fcr digitale Transformationsvorhaben, Digital Change<\/p>\n<h5><\/h5>\n<p><b>Modul 4: Strategisches Enterprise IT-Servicemanagement<\/b><\/p>\n<p>IT-Serviceprozesse und Framework ITIL, IT-Service-Strategie entwickeln und umsetzen (Roadmap), Strategische Assessments zu IT-Servicequalit\u00e4t. Service-Katalogmanagement und SLA-Management; SLA-Controlling<\/p>\n<h5><\/h5>\n<p><b style=\"font-size: 16px\">Modul 5: IT-Portfoliomanagement (Projekte, Produkte\/IT-Services, Applikationen)<\/b><\/p>\n<p>Multiprojektmanagement \u2013 Prozesse, Aufgaben und Boards; strategisches IT-Produktmanagement (IT-Systeme und IT-Plattformen; z. B. Cloud-Plattformen, Data Management, Integrationsplattformen), IT-Service-Portfolios, strategisches Application-Portfolio<\/p>\n<h5><\/h5>\n<p><b>Modul 6: Strategisches Personal- und Finanzmanagement in der IT<\/b><\/p>\n<p>Strategische IT-Personalplanung, Recruiting und Personalentwicklung, Leadership neu gedacht; Planung zukunftsf\u00e4higer IT-Investitionen, IT-Budgetierung, Kennzahlen (IT-Balanced Scorecard) und IT-Benchmarking<\/p>\n<h5><\/h5>\n<p><b>Modul 7: IT-Partnermanagement und strategisches IT-Sourcing<\/b><\/p>\n<p>Aufgabenfelder des Relationship Managements, Stakeholder Management, Kundenmanagement (Demand-Management, IT-Marketing), Strategien im IT-Sourcing (Rahmenentscheidungen, strategisches IT-Lieferantenmanagement)<\/p>\n<h5><\/h5>\n<p><b>Modul 8: IT-Governance, Strategisches IT-Risk-, Security- und Compliance-Management<\/b><\/p>\n<p>Unternehmenssteuerung und Business-IT-Alignment, IT-Riskmanagement zu ITSystemen und IT-Projekten, Cyber-Security-Policy und strategische Entscheidungen, Corporate IT-Compliance erfolgreich umsetzen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Programm\u00e4nderungen vorbehalten!<\/p>\n<p>Zeitlicher Rahmen in den Online-Modulen: 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr<\/p>\n<p>Die Module sind auch einzeln buchbar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>Zielgruppe<\/b><\/h4>\n<p>Der Lehrgang richtet sich vor allem an Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte aus dem IT-Management, die zunehmend strategische Aufgaben wahrnehmen wollen und m\u00fcssen. Sie sollen bef\u00e4higt werden, diese Aufgaben in vielf\u00e4ltigen strategischen IT-Handlungsfeldern verantwortlich zu \u00fcbernehmen und umzusetzen. Die Teilnehmer sind zum Beispiel:<\/p>\n<ul>\n<li>CIO, IT-Leiter (Head of IT), Strategische IT-Manager (Head of strategic IT), CDO, CTO<\/li>\n<li>Enterprise-Architekten (Head of IT Enterprise Architecture, Senior-IT-Architekten, Application\/Solution-Architekten, System-Architekten, Software-Architekten etc.)<\/li>\n<li>IT-Innovation-Manager, Digital Business Experten<\/li>\n<li>Informationsmanager und Data Experts<\/li>\n<li>IT-Verantwortliche f\u00fcr ausgew\u00e4hlte Dom\u00e4nen (IT-Systeme, Plattformen, Service Desk)<\/li>\n<li>Verantwortliche der Bereiche Development &amp; Operations, IT-Servicemanagement<\/li>\n<li>IT-Projektmanager (aktuell und zuk\u00fcnftig)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der Online-Lehrgang findet in kleinen Gruppen statt, so dass die Referenten gezielt auf unternehmensspezifische Problemstellungen und Fragen der Teilnehmenden eingehen k\u00f6nnen. Gleichzeitig kann so eine gleichbleibend hohe Qualit\u00e4t und eine interaktive Atmosph\u00e4re auch im virtuellen Raum sichergestellt werden.<\/p>\n<h4><b>Ihre Vorteile auf einen Blick<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li>Der Nutzen: Sie lernen ausschlie\u00dflich praxisorientiert. So werden in jedem Lehrgangsmodul unmittelbar Bez\u00fcge zu den Rahmenbedingungen Ihrer Organisation (Ihres Unternehmens) herauskristallisiert und thematisch umgesetzt.<\/li>\n<li>Kompaktes anwenderorientiertes Wissen zum strategischen IT-Management und den damit verbundenen Herausforderungen, Instrumenten und Methoden.<\/li>\n<li>Viele Tipps, Hilfen\/Checklisten und Erfahrungsaustausch \u2013 sofort umsetzbar<\/li>\n<li>Seminarunterlagen mit praxisorientierten Dokumentationsvorlagen, Checklisten, Tabellen u. a., ma\u00dfgeschneidert zu den Themen des Lehrgangs (auch elektronisch verf\u00fcgbar)<\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Methodik\/Kompetenzerwerb<\/b><\/h4>\n<p>Dieser Online-Lehrgang der Conect-Akademie wird live und dialogorientiert durchgef\u00fchrt. Die Referenten wechseln zwischen spannenden Pr\u00e4sentationen, unterst\u00fctzenden Fallbeispielen und Fallstudien (Good Practices), interaktiven Arbeitsauftr\u00e4gen (an die Teilnehmer) und offenen Q&amp;A-Sessions. Kurzzeitige Phasen der Einzelarbeit runden das didaktische Konzept der Online-Qualifizierung ab.<\/p>\n<p>Die Teilnehmer erwartet eine interaktive Seminaratmosph\u00e4re mit den Referenten sowie (auch im Nachgang zum Lehrgangsmodul) eine individuelle Nachbetreuung durch die Modul-Verantwortlichen sowie die Lehrgangsleitung. Die Pr\u00e4sentationen sowie weitere Informationsmaterialien (Hintergrund-Materialien, Whitepaper, Publikationen) und unterst\u00fctzende Tools werden den Teilnehmern \u2013 soweit m\u00f6glich &#8211; elektronisch zur Verf\u00fcgung gestellt.<\/p>\n<h4><b>Zertifizierung<\/b><\/h4>\n<p>Mit Bestehen der Pr\u00fcfung am Ende des Lehrgangs erhalten die Teilnehmer das Zertifikat \u00bbStrategischer IT-Manager\u00ab. Diese Zertifizierung bietet Ihnen einen Nachweis \u00fcber einen umfassenden, ganzheitlichen Kompetenzerwerb im Bereich \u201eStrategisches IT-Management\u201c auf Hochschulniveau. Die Zertifizierung beruht auf einem Qualit\u00e4tsstandard, den sich die Conect Akademie und ihre Partner als Qualit\u00e4tssiegel f\u00fcr Ihre Weiterbildungslehrg\u00e4nge gesetzt haben. Sie stellt keine staatliche Zertifizierung dar.<\/p>\n<h4><b>Ausgangssituation<\/b><\/h4>\n<p>Erfolgreiches IT-Management \u2013 so zeigen unabh\u00e4ngige Untersuchungen \u2013 ist zwischenzeitlich zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren eines jeden Unternehmens geworden. Die F\u00e4higkeit zur Entwicklung von IT-Strategien bzw. zur Forcierung digitaler Transformationen, umfassendes Knowhow zu Enterprise-IT-Architekturen bzw. zum EAM (Gesch\u00e4ftsarchitektur, Applikations- und Infrastrukturlandschaft) sowie fundiertes anwendungsbezogenes Wissen zu verschiedenen Managementthemen (Digital Business Management, IT-Portfoliomanagement, strategisches Enterprise IT-Servicemanagement, IT-Governance, IT-Security-\/Risikomanagement) ist f\u00fcr im IT-Management t\u00e4tige Personen unverzichtbar. Management und F\u00fchrung von IT-Bereichen ist heute damit konfrontiert, komplexere Aufgaben in k\u00fcrzerer Zeit unter Beachtung von strengen Wirtschaftlichkeitsvorgaben sowie rechtlicher Rahmenbedingungen (IT-Compliance) wahrnehmen zu m\u00fcssen. Eine effiziente Erf\u00fcllung dieser Aufgaben setzt einen aktuellen Stand der Kenntnisse in den wichtigsten strategischen Handlungsfeldern des IT-Managements sowie ganzheitliche Probleml\u00f6sekompetenz voraus.<\/p>\n<h4><b>Zielsetzung<\/b><\/h4>\n<p>Das Ziel dieses Lehrganges ist es, den Teilnehmern umfassende und handlungsorientierte Informationen zu geben, um die vielf\u00e4ltigen Anforderungen und Herausforderungen im strategischen IT-Management heute und k\u00fcnftig erfolgreicher bew\u00e4ltigen zu k\u00f6nnen: Sie erhalten aktuelles und in der Praxis notwendiges Wissen aus wesentlichen strategischen Aktionsfeldern des IT-Managements. Im Mittelpunkt der Online-Seminarmodule bzw. der Live-Veranstaltungen stehen Instrumente, Methoden und L\u00f6sungsans\u00e4tze, die Anregungen und Antworten f\u00fcr typische Fragen, Handlungssituationen und Problemstellungen im Kontext des strategischen IT-Managements geben. Insbesondere sollen die Lehrgangsteilnehmer &#8211; ausgehend von vorhandenem Basiswissen und Erfahrungen im IT-Bereich &#8211; in die Lage versetzt werden,<\/p>\n<ul>\n<li>zukunftstr\u00e4chtige IT-Strategie- und Innovationskonzepte zu entwickeln und darauf abgestimmte Umsetzungs-und Masterpl\u00e4ne zu pr\u00e4sentieren;<\/li>\n<li>eine leistungsstarke und agile IT-Organisation aufzubauen und permanent weiterzuentwickeln;<\/li>\n<li>EAM als unverzichtbares Management-Instrument f\u00fcr das strategische IT-Management zu sehen, das einerseits ganzheitliche Planungs- und Steuerungsinitiativen erm\u00f6glicht sowie andererseits wichtige interne Coaching- und Beratungsleistungen f\u00fcr die Business IT-Projekte im Unternehmen \u00fcbernimmt;<\/li>\n<li>die IT-Landschaft des Unternehmens unter Beachtung aktueller Anforderungen (Connectivity, Mobility, Cloud) erfolgreich architekturell zu planen, zu entwickeln und den Einsatz zu steuern,<\/li>\n<li>Software-Einf\u00fchrungsentscheidungen methodengest\u00fctzt vorzunehmen und die wesentlichen Tools der Applikations-Entwicklung sowie des Applikationsmanagements (incl. des Lizenzmanagement) anzuwenden;<\/li>\n<li>ausgehend von einer entwickelten Digitalisierungsstrategie innovative Formen der digitalen Transformation (Einf\u00fchrung von digital workplace-L\u00f6sungen, Digitalisierung der Gesch\u00e4ftsprozesse und der Kundenschnittstelle) erfolgreich zu initiieren und umzusetzen;<\/li>\n<li>ein strategisches IT-Servicemanagement nachhaltig \u201eaufzusetzen\u201c und dabei notwendige strategische Instrumente (zum Beispiel IT-Produkt- und Servicekataloge, SLAs, Prozesse, Kennzahlen) zu nutzen;<\/li>\n<li>ein ganzheitliches IT-Portfoliomanagement (Projekte, IT-Produkte\/IT-Services) f\u00fcr die eigene Organisation aufzubauen und dieses erfolgreich zu managen; \u2022 strategische Personal- und Ressourcenfragen im IT-Bereich zu analysieren und kompetent zu entscheiden;<\/li>\n<li>Verfahren und Instrumente im strategischen IT-Finanzmanagement anzuwenden (IT-Investitionen, IT-Budgets, IT-Benchmarking etc.);<\/li>\n<li>Kosten- und Leistungstransparenz in der IT zu schaffen, ein strategisches IT-Controlling zu realisieren sowie geeignete IT-Kennzahlen zur Entscheidungsfindung und Steuerung des IT-Bereichs zu nutzen;<\/li>\n<li>IT-Goverrnance, Risk- und Compliancemanagent (GRC) als strategisches Instrumentarium zur Unternehmens-IT-Steuerung optimiert einsetzen zu k\u00f6nnen;<\/li>\n<li>den vielf\u00e4ltigen Herausforderungen im Bereich CyberSecurity durch strategisch umgesetzte Konzepte erfolgreich zu begegnen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ein besonderes Ziel des Lehrganges ist es auch, die TeilnehmerInnen bei der Umsetzung des Erlernten im eigenen Arbeitsfeld gezielt zu unterst\u00fctzen (siehe dazu die Hinweise zur Zertifizierung).<\/p>","excerpt":"","slug":"lehrgang-strategisches-it-management-qualifizierung-zum-strategischen-it-manager-mit-zertifizierung-4","image":false,"all_day":true,"start_date":"2031-01-01 00:00:00","start_date_details":{"year":"2031","month":"01","day":"01","hour":"00","minutes":"00","seconds":"00"},"end_date":"2031-01-01 23:59:59","end_date_details":{"year":"2031","month":"01","day":"01","hour":"23","minutes":"59","seconds":"59"},"utc_start_date":"2030-12-31 23:00:00","utc_start_date_details":{"year":"2030","month":"12","day":"31","hour":"23","minutes":"00","seconds":"00"},"utc_end_date":"2031-01-01 22:59:59","utc_end_date_details":{"year":"2031","month":"01","day":"01","hour":"22","minutes":"59","seconds":"59"},"timezone":"Europe\/Vienna","timezone_abbr":"CET","cost":"","cost_details":{"currency_symbol":"","currency_position":"","values":[]},"website":"","show_map":false,"show_map_link":false,"hide_from_listings":false,"sticky":false,"featured":false,"categories":[{"name":"Seminare","slug":"seminare","term_group":0,"term_taxonomy_id":3,"taxonomy":"tribe_events_cat","description":"","parent":0,"count":366,"filter":"raw","id":3,"urls":{"self":"https:\/\/www.conect.at\/en\/wp-json\/tribe\/events\/v1\/categories\/3","collection":"https:\/\/www.conect.at\/en\/wp-json\/tribe\/events\/v1\/categories"}}],"tags":[{"name":"DevOps &amp; 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Er war und ist bis heute in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich (Hochschulen\/Fachhochschulen) bzw. Managementtraining t\u00e4tig. 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Als Verantwortlicher des ganzheitlichen ITSM-Programmes beim gr\u00f6ssten schweizerischen Mobilfunkanbieter (3-facher Awardgewinner) legte er die Basis f\u00fcr die Beraterlaufbahn. Inzwischen agiert Mathias Traugott als Principal Consultant, Facilitator &amp; Trainer in VeriSM\u2122, Scrum, DevOps, ITIL\u00ae, COBIT\u00ae, Hermes sowie als CEO der Punctdavista AG. 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Er absolvierte das Studium der Betriebswirtschaft an der Karl- Franzens-Universit\u00e4t Graz, war Universit\u00e4tsassistent an der Universita\u0308t Graz und war danach unter anderem Bereichsleiter der \u00d6sterreichischen Akademie fu\u0308r F\u00fchrungskra\u0308fte (Logistik, Industrie, IT), Gesch\u00e4ftsfu\u0308hrender Gesellschafter der Systemlogistik GmbH &amp; Co KG sowie Projektleiter am evolaris eBusiness Competence Center in Graz. Arbeitsschwerpunkte sind Logistik, Projekt- und Prozessmanagement, Informationssysteme und Komplexit\u00e4tsmanagement.<\/p>","slug":"univ-prof-mag-dr-helmut-zsifkovits","image":{"url":"https:\/\/www.conect.at\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/zsifkovits_helmut_2022_rgb.jpg","id":7590,"extension":"jpg","width":450,"height":600,"sizes":{"medium":{"width":375,"height":500,"mime-type":"image\/jpeg","url":"https:\/\/www.conect.at\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/zsifkovits_helmut_2022_rgb-375x500.jpg"},"thumbnail":{"width":250,"height":250,"mime-type":"image\/jpeg","url":"https:\/\/www.conect.at\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/zsifkovits_helmut_2022_rgb-250x250.jpg"},"conect-media":{"width":283,"height":400,"mime-type":"image\/jpeg","url":"https:\/\/www.conect.at\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/zsifkovits_helmut_2022_rgb-283x400.jpg"},"speaker-image":{"width":135,"height":135,"mime-type":"image\/jpeg","url":"https:\/\/www.conect.at\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/zsifkovits_helmut_2022_rgb-135x135.jpg"},"speaker-portrait":{"width":101,"height":135,"mime-type":"image\/jpeg","url":"https:\/\/www.conect.at\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/zsifkovits_helmut_2022_rgb-101x135.jpg"},"post-grid":{"width":113,"height":150,"mime-type":"image\/jpeg","url":"https:\/\/www.conect.at\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/zsifkovits_helmut_2022_rgb-113x150.jpg"},"widget-thumbnail":{"width":75,"height":75,"mime-type":"image\/jpeg","url":"https:\/\/www.conect.at\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/zsifkovits_helmut_2022_rgb-75x75.jpg"}}},"json_ld":{"@type":"Person","name":"Helmut Zsifkovits","description":"&lt;p&gt;Univ.-Prof. Dr. Helmut Zsifkovits ist Leiter des Lehrstuhls Industrielogistik an der Montanuniversita\u0308t Leoben, Vizepr\u00e4sident der BVL Bundesvereinigung Logistik O\u0308sterreich und Lehrender an verschiedenen Universita\u0308ten und Fachhochschulen in \u00d6sterreich, Kolumbien, Deutschland. Er absolvierte das Studium der Betriebswirtschaft an der Karl- Franzens-Universit\u00e4t Graz, war Universit\u00e4tsassistent an der Universita\u0308t Graz und war danach unter anderem Bereichsleiter der \u00d6sterreichischen&lt;\/p&gt;\\n","image":"https:\/\/www.conect.at\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/zsifkovits_helmut_2022_rgb.jpg","url":"https:\/\/www.conect.at\/speaker\/univ-prof-mag-dr-helmut-zsifkovits","telephone":"","email":"","sameAs":""},"global_id":"www.conect.at\/en?id=1471","global_id_lineage":["www.conect.at\/en?id=1471"]}],"json_ld":{"@context":"http:\/\/schema.org","@type":"Event","name":"Lehrgang: Strategisches IT-Management &#8211; Qualifizierung zum strategischen IT-Manager mit Zertifizierung","description":"&lt;p&gt;Online-Zertifikats-Lehrgang: Strategisches IT-Management - Qualifizierung zum strategischen IT-Manager:\u00a0 Dieser Lehrgang besteht aus 8 Modulen und kann mit einem Zertifikat abgeschlossen werden - siehe Details unten (n\u00e4heres dazu gerne per Anfrage). &nbsp; https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=1Ko0hlhy_WY &nbsp; Inhalte\/Module im \u00dcberblick\u00a0\u00a0 Modul 1:\u00a0IT-Strategien entwickeln &amp; umsetzen, Strategische IT-Planung &amp; IT-Steuerung Positionsbestimmung f\u00fcr die IT (Visioning, Werte etc.), IT-Strategien entwickeln und&lt;\/p&gt;\\n","url":"https:\/\/www.conect.at\/en\/veranstaltung\/lehrgang-strategisches-it-management-qualifizierung-zum-strategischen-it-manager-mit-zertifizierung-4\/","startDate":"2031-01-01T00:00:00+01:00","endDate":"2031-01-01T23:59:59+01:00","location":{"@type":"Place","name":"auf Anfrage","description":"","url":"https:\/\/www.conect.at\/venue\/auf-anfrage","address":{"@type":"PostalAddress"},"telephone":"","sameAs":""},"organizer":{"@type":"Person","name":"Ernst Tiemeyer","description":"&lt;p&gt;Ernst Tiemeyer ist seit Jahren als Consultant, Hochschuldozent, Management-Trainer und Fachjournalist f\u00fcr strategisches IT-Management, Enterprise Architecture Management und IT-Governance\/Risk und Compliance Management t\u00e4tig. 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