3. IT-Enterprise Architecture Management (EAM) Hybrid-Konferenz 2021

wird hybrid durchgeführt!



14. 06. 2021, 8.45–19.00 Uhr

Erste Campus Wien

Am Belvedere 1 1100 Wien

 




Für TeilnehmerInnen mit kostenpflichtigen Konferenzticket ist der Workshop "Digitale Transformationsvorhaben mit EAM erfolgreich planen und umsetzen" am 15. Juni 2021 kostenfrei (statt €790,-)!

Schwerpunkte:

  • Creating Business Value in Times of Change
  • Keynote: Architektonische Herausforderungen in digitalen Plattform-Ökosystem
  • Data Architecture als wichtiger Baustein zur Steigerung des Unternehmenswerts 
    • Fallbeispiele und Best-Practice Beispiele zur Zusammenarbeit zwischen Enterprise-Architektur und Datenmanagement
    • Von statisch zu agil: EAM Entwicklung bei der SBB (Schweizer Bundesbahn)
    • Zusammenarbeit zwischen EAM und Datenmanagement (Erste Asset Management)
    • Data Centric Architecture für Data-Analytics-Anwendungen & Data Governance
  • Technology Architecture Management als Fundament für erfolgreiche Transformationsprozesse
    • Microservice Architecture und API Management
    • Cloud Transformation und Applikationsmodernisierung
    • Technologiemanagement in agilen Umgebungen 
    • Produktportfoliomanagement
  • Special KeyNote: Künstliche Intelligenz – quo vadis?
  • Podiumsdiskussion: Erfahrungen & Herausforderungen nach der Pandemie – Die EAM-Landschaft 2021 

 

Zum Thema

EAM hat sich in der Unternehmenspraxis immer mehr zu einer zentralen Managementdisziplin entwickelt, die – orientiert an aktuellen Herausforderungen und strategischen Anforderungen – für die notwendigen IT-Transformationen und Innovationen sowie für digitale Transformationsvorhaben das unverzichtbare Fundament im Hinblick auf Planungs-, Steuerungs- und erfolgreiche Umsetzungsaktivitäten bildet. Mit der jährlichen Ausrichtung der Konferenz für das Enterprise- und IT-Architekturmanagement möchte die CON•ECT-Community einen Beitrag dazu leisten, dass durch Erfahrungsaustausch die Präsentation von Best Practices und Handlungsanleitungen gesichertes Erfahrungswissen sowie ganzheitliches Denken und Handeln im Architekturmanagement in der Praxis immer stärker verankert wird.

 

Zielsetzung der Konferenz

Als effizienter Impulsgeber für die gesamte Branche verfolgt die EAM-Konferenz 2021 das Ziel, sich den aktuellen Herausforderungen für nachhaltig erfolgreiches Enterprise IT-Architekturmanagement zu stellen und den Teilnehmerinnen und Teilnehmern Klarheit zu folgenden Themen und Fragenkreisen bieten:
  • Application Architecture als Ausgangspunkt zur Modernisierung der Business IT-Landschaft (Strategic Roadmapping und Projektportfolio, Use Cases, Vorgehensweisen, Wertbeitrag)
  • Data Architecture als Baustein zur Steigerung des Unternehmenswertes (Best Practice Beispiele für datengetriebene Unternehmen, Kooperation von EAM und Datenmanagement, Effektive Data Governance, Data Centric Architecture für Data Analytics Anwendungen)
  • Technology Architecture Management als Fundament für erfolgreiche Transformationsprozesse (Microservice Architecture, API Management)
  • Best Practices Enterprise Architecture in einem agilen Umfeld
  • Digitale Transformation und EAM (Neue Business- Architekturen und Geschäftsfeldentwicklung, Digitale Prozessgestaltung, Cloud Architecture und Cloud Transformation, Digital Workplace)
  • EAM-Wertbeitrag für den Unternehmenserfolg – Good Practices und UseCase-Potenziale (incl. Wertversprechensdokumente)
  • Security-, Risk- und Compliance-Management und EAM-Unterstützung
  • Best Practices aus der Anwendungspraxis von Enterprise IT-Architekten.

 

Folgt man der aktuellen Positionierung von Gartner (Enterprise Architecture … is a discipline for proactively and holistically leading enterprise responses to disruptive forces by identifying and analyzing the execution of change toward desired business vision and outcomes), dann ist EAM die entscheidende Managementdisziplin für die Praxis, um – unter Beachtung der vielfältigen disruptiven Veränderungen – eine proaktive und ganzheitliche Planung und Steuerung des Unternehmensarchitektur zu ermöglichen. So kann gerade auch im digitalen Zeitalter und bei neuen disruptiven Herausforderungen (etwa der Corona-Pandemie) eine agile Umsetzung von Architektur-Änderungen in Richtung der nun anzupassenden Geschäftsfelder, Geschäftsmodelle sowie der Geschäftsvisionen und Ergebnisse sichergestellt werden. Auf der diesjährigen EAM-Konferenz werden daher (analog der nachfolgenden Gartner-Grafik) wichtige EAM-Aktivitäten präsentiert und diskutiert, die im Lichte der genannten disruptiven Veränderungen (Digitalisierung, Pandemie-Konsequenzen) ein nachhaltiges architekturelles Denken und Handeln ermöglichen: Neben der prozessualen Ausrichtung der Aktivitäten der Enterprise-IT-Architekten bedarf es einer ergänzenden Orientierung und Handlungshilfen in Abhängigkeit von den Objekten/Patterns, die die EA den IT-Executives bereitstellt, wie die 2. aktuelle Grafik von Gartner aufzeigt und eine hervorragende Orientierung für die Beiträge der Konferenzreferenten und für Teilnehmerdiskussionen darstellen dürfte: Zwei besondere Angebote runden die Konferenz ab: Am Vorabend wird ein Online-Webinar »Enterprise IT-Architecture Management (EAM) erfolgreich einführen « angeboten, in dem Sie erfahren, was Unternehmen unbedingt tun müssen, damit die Einführung/ Neuausrichtung von EAM gelingt.

 

Die behandelten Themen geben unter anderem Antworten auf folgende Fragen:
  • Warum EAM für Unternehmen aller Branchen und Größe unverzichtbar ist?
  • Welche Business Values können Sie mit EAM für Ihr Unternehmen erreichen?
  • Wie sieht ein bewährtes Vorgehensmodell für die EAM-Einführung?
  • Wie generieren Sie die Basisdaten für die Architekturbereiche (Business, Applications, Data, Technologie)
  • Welche EA-Use Cases und EAM-Projekte versprechen Quick wins?

Für Unterstützungen bei der Toolauswahl und einem effizienten EA-Tooleinsatz wird eine begleitende Ausstellung angeboten, um die Tools live vor Ort zu erleben. Gleichzeitig sind parallel OnlineÜbertragungen und kompakte Darstellungen durch Vertreter der Toolanbieter zu den jeweils wesentlichen Toolfunktionalitäten geplant, um die Toollösungen auch im Vergleich »erleben« zu können.


Zielgruppe

  • Head of EAM, IT-Leitung, CIOs und CDOs
  • Enterprise-IT-Architekten, Application-Architekten, Data-Architekten
  • Solution- und Systemarchitekten
  • Business-Architekten und Fachbereichsverantwortliche
  • Fach- und Führungskräfte, die im IT-Management Planungs- und Steuerungsfunktionen übernehmen

 

Ihr Nutzen für den Konferenzbesuch

  • Das EA-Instrumentarium zur Planung und Steuerung von Business- und IT-Architekturen, zur Realisierung digitaler Transformationsprozesse und Produkte
  • Enterprise-IT-Architekten zeigt Unternehmen EAM-Implementierung und somit nachhaltige Wertbeiträge zu leisten
  • Networking zwischen Anwender, Experten, Kollegen und Tool-Anbietern
  • Die CON•ECT-Konferenz bietet Ihnen diesen wichtigen Rahmen.

Agenda


09:00 Architektonische Herausforderungen in digitalen Plattform-Ökosystem

Prof. Dr. Stephan Aier (Universität St. Gallen)

Digitale Plattform-Ökosysteme sind in aller Munde – und das aus gutem Grund: Sie skalieren massiv und ordnen bestehende Markstrukturen neu. Für Unternehmen bedeuten sie mehr Komplexität – vor allem als Platform-Owner oder Komplementär. Steigende Komplexität eröffnet neue Möglichkeiten – aber auch neue Risiken. Wir diskutieren, welche Stellhebel die Basis für die Performance von Plattform-Ökosystemen bilden und welche, zum Teil paradoxen Anforderungen sie an das Architekturmanagement stellen. Oft geht es um Paradoxien, wie höchste Stabilität und (Kosten-)Effizient geschäftskritischer Anwendungen einerseits und um gleichzeitig hohe Innovationskraft, Schnelligkeit und Wandlungsfähigkeit eben jener Anwendungen andererseits. Beides sind legitime Ziele, dennoch erscheinen sie zusammengenommen paradox. In anderen Fällen sehen wir uns Dilemmata gegenüber, z.B. weiter die horrenden Betriebskosten der alten, aber stabilen Systeme tragen oder grosse und teils riskante Investitionen in neue, unbekannte Technologien wagen. Meist können wir diese Paradoxien und Dilemmata nicht lösen und das Architekturmanagement ist oft mittendrin. An »real-word cases« zeigen wir, wie wir gelernt haben, mit diesen Spannungen umzugehen welche Ansätze wir für das Architekturmanagement nutzen können.


09:45 Von statisch zu agil: EAM Entwicklung bei der SBB (Schweizer Bundesbahn)

David Reindl (SBB CFF FFS)

Welches sind die Auswirkungen der Transformation der IT hin zu einer agilen Organisation (SAFe) auf die Enterprise Architecture innerhalb der Schweizer Bundesbahnen? Eine Momentaufnahme mit einem Blick zurück, woher die Enterprise Architecture kommt und wohin sie sich entwickelt.


10:15 Creating meaningful relationships with a solid Enterprise Architecture Framework — Best practice of a service delivery

Luc Alix (Enterprise Intelligence Partner)

Purpose is the main focus for every Enterprise Architecture initiative, which marks the beginning of a journey. As Enterprise Architect, you are required to explain, document and report on this journey. The repository with its structured data allow to reflect every kind of element in the architecture of an enterprise: Business, Information & Application and Infrastructure Architecture. The value of modelling becomes evident by illustrating the relationships between different types of elements, combining them in order to reflect the current state of an organisation and to evaluate innovation or change potential. This EA journey can be simplified by taking advantage of a solid, agile framework. Etnic, an IT organisation supplying services for the governmental state of Wallonia/Bruxelles, decided for this approach. It allows Etnic to simplify the process of EA initiatives while keeping it agile and transparent. As governmental service organisation, the relationship to their stakeholders and customers is meaningful. With the embedded framework chosen and its transparent process, collaboration and communication about the journey is guaranteed.



11:05 Ein Ziel – viele Wege: Produkt-Steuerung durch unternehmensweites Architekturmanagement

DI Gustav Mirth (Bundesrechenzentrum)

Wie können die Wechselwirkungen zwischen unternehmensweitem Architekturmanagement und produktspezifischen Weiterentwicklungen gesteuert werden? Wie stellt man die Verwendung des Budgets für Auftraggeber und Kunden transparent dar? Wie schafft man es ein gemeinsames Verständnis für Produktmanager, Kunden und Architekten zu erreichen? Was ist das geeignete Mittel für die Dokumentation und Kommunikation, und wie lässt sich Verbindlichkeit dafür erreichen? Antworten auf diese Fragen geben Roadmaps in unterschiedlichen Ausprägungen.


11:30 EA Maturity Journey - From Zero to Hero in 5 Steps

Carsten Schütz (LeanIX)

For most companies, the EA journey starts with distributed EA information across multiple Excel spreadsheets or outdated information in an EA tool. In this session, you will learn how we have seen our customers progress and succeed in their EA journeys and see which challenges need to be overcome to achieve a truly mature EA practice.


12:00 Transparenz in 3 Stunden: Capabilities & IT-Systeme

Lilana Simon (EFS Unternehmensberatung)

Fest steht: Business und IT sind untrennbar miteinander verbunden! Damit das Zusammenspiel von komplexen Business Prozessen und einer Vielzahl an IT-Systemen gut funktioniert, braucht es vor allem eines: Transparenz.
  • Unsere Expertise zeigt: mit der richtigen Methode und den entsprechenden Wissensträgern ist eine sinnvolle Aufnahme von Business und IT, von Prozessen und ihren Applikationen, in nur 3h möglich!
  • Wie genau, zeigen wir anhand eines Projekts, umgesetzt bei einem internationalen Automotive OEM
  • Die Ergebnisse: quantifizierbare Potenziale - Sichtbarkeit - gemeinsame Sprache zwischen Business und IT – Transparenz
Wir freuen uns, unsere Erfahrungen mit Ihnen zu teilen und Ihnen praxisnahe Impulse zu liefern, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen verproben können.


12:25 Agile Unternehmensbebauung mit Blick auf Daten - wie kommt man in dieses neue Normal?

Dr. Johannes Lischka (ARZ)

Daten sind das neue Gold! Aber wie muss meine Unternehmensbebauung aussehen, wenn ich neben funktionalen Applikationen auch noch eine fachliche, logische und technische Datensicht auf Augenhöhe steuern und neue Geschäftsfelder erkunden möchte? Gibt es gar noch einen Zusammenhang zur Maturity meiner Unternehmenskultur? Zusätzliche Herausforderungen ergeben sich aus dem Grad der Branchen-abhängigen Compliance- und Regulatorik Anforderungen. Hier gilt es das Spannungsfeld zwischen innovativer Agilität und regulierter und datenbeschützender Wasserfallvorgehensweise zu meistern. Denn oft starten konservative Unternehmen bspw. aus der Finanzbranche nicht auf der grünen Wiese im Vergleich zu digitalen Unternehmen wie Google. In diesem Vortrag erfahren sie wie sich das ARZ dieser Herausforderung stellt und wie das EAM Werkzeug ADOIT dabei unterstützt, die unterschiedlichen Perspektiven für eine Entscheidungsfindung transparent zu machen.



13:30 Data Management und Enterprise Architecture: eine erfolgreiche Symbiose

Andreas Pirkner (Erste Asset Management GmbH)

Vorbei sind die Zeiten, als »fachliche Sollkonzepte« die einzigen Berührungspunkte zwischen Business und IT und die Datenexperten die »Nerds in den Birkenstock « waren. Die Grenzen der Zusammenarbeit zwischen Business und IT verschwimmen in agilen Organisationen zunehmend und Business übernimmt immer stärker die inhaltliche Verantwortung für die Daten. In ihrem Vortrag zeigen Susan Hofleitner, Head of Data Management, und Andreas Pirkner, Enterprise Architekt, wie die Erste Asset Management durch die enge Zusammenarbeit zwischen Data Management und Enterprise Architecture auf die Änderungen in der Verantwortung für und im Umgang mit den Daten reagiert und dafür sorgt, dass die Daten immer im Mittelpunkt stehen.


14:00 Microservices, Container und Cloud - Herausforderungen bei der Migration auf neue Architekturen

Martin Wroblinski (Software AG )

  • Containerisierung für Bestandsanwendungen
  • Vom Monolithen zum Microservice
  • Hybride Multi-Cloud Architekturen


14:30 Die Logical Data Fabric als agile Architektur zur Digitalen Transformation & Innovation

Otto Neuer (Denodo)

In Zeiten von Cloud Computing, KI und Advanced Analytics erscheint es als anachronistisch, dass viele Unternehmen noch immer auf Datenarchitekturen setzen, die vor der Jahrhundertwende entstanden sind. Ohne eine agile und performante Strategie zum Datenmanagement werden vielversprechende Analytics-Initiativen jedoch unnötig ausgebremst. Eine Lösung verspricht die Logical Data Fabric mit Datenvirtualisierung: Diese Architektur steht für die nahtlose Integration von Daten aus heterogenen Quellen (z.B. Cloud, On-Prem, Hybrid), eine zentral und effizient managebare Data Governance sowie performante Daten-Bereitstellung ich Echtzeit.



15:00 IT-Transformation bei ABB und die Rolle der IT-Architektur

Oliver Boy (ABB)

IT-Transformation im Umfeld von Industrie 4.0 und Kosteneffizienz Die Rolle von Solution- und Enterprise-Architektur als strategische Elemente zur Steuerung Wo steht ABB konkret und was sind die nächsten Schritte?


15:30 Erste Container Plattform (ECP) als Enabler der digitalen Transformation

Martin Kaderabek (Erste Group IT)

Das zur Verfügung stellen einer Plattform ist nicht das Ende sondern erst der Beginn der digitalen Transformation.

In unserem Vortrag beleuchten wir den Einfluss der ECP auf Herausforderungen des IT Lifecycles.

 

• Cross functional - von allen für alle Warum nur eine von Operations and Developers gemeinsam enwickelte Plattform  erfolgreich sein kann.

• Agile Transformation - von klassisch zu agile Wie die ECP agilität unterstützt und somit time-to-market optimiert.

• DevOps - von Tools für Nutzer Wie eine DevOps Kultur durch die ECP ermöglicht und unterstützt wird.



16:00 AVANT – The missing link. Taking the evolution of EAM to the next level

Norbert Schattner (ifb International AG)

Development of a digitalized architecture standard to automate enterprise transformations across multi project management on an automated bases. Only with deep understanding of the business in combination with a vision of project automatization based on deep knowledge of project needs it is possible to turn implicit knowledge to explicit, scalable and trainable business solutions for the market. This kind of “architectural thinking” is my motivation for the future to make things going better and smarter.


16:15 Applikationslandschaften mit EAM erfolgreich modernisieren – Planung und Umsetzung

Ernst Tiemeyer (Projektmanager und Consultant für strategisches IT-Management und EAM (GfB) )

Eine nachhaltige Modernisierung der Applikationslandschaft stellt für viele Organisationen und die Enterprise IT-Architekten aktuell eine echte Herausforderung dar. Im Rahmen seines Vortrags stellt der Referent ein in der Praxis bewährtes Vorgehensmodell vor. Dabei wird deutlich, in welchen Teilschritten vorgegangen werden sollte, um eine moderne Business-IT-Landschaft zu professionell planen und mittels abgestimmter Roadmaps und Projektportfolios erfolgreich umzusetzen. Unter Beachtung alternativer Optionen werden in dem Beitrag insbesondere die Planungs- und Umsetzungsschritte zur Modernisierung der Applikationen bzw. der Business-IT-Landschaft (mit Auswirkungen auf die Geschäftsarchitektur, das Datenmanagement sowie das Technologieportfolio) kompakt und anschaulich anhand von Good Practice-Beispielen präsentiert. Dabei werden die in den jeweiligen Schritten involvierten Handlungsfelder von Enterprise IT-Architekten und des EATeams (Business-, Application-, Data-, Technologie- sowie System- und Solution-Architekten) konkretisiert sowie die jeweils genutzten EA-Methoden skizziert.



17:00 Special KeyNote: Künstliche Intelligenz – quo vadis?

DI Dr. Erwin Bratengeyer (Donau-Universität Krems)

Weltweit wird intensiv an der Weiterentwicklung und Verbreitung von Systemen auf Basis künstlicher Intelligenz gearbeitet. Aktuelle Errungenschaften auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz werden skizziert. Kontroversielle Standpunkte betreffend potenzieller Nutzen und Gefahren werden dargelegt und mit illustrativem Bild- und Tonmaterial hinterlegt. Der Vortrag beabsichtigt plakativ auf die möglicherweise unterschätzten Auswirkungen künstlicher Intelligenz hinzuweisen und die Achtsamkeit gegenüber den ungeahnten Herausforderungen zu erhöhen.






CI 135017

Mo., 14. 06. 2021
8.45–19.00 Uhr

Erste Campus Wien

Am Belvedere 1 1100 Wien

 

Teilnahmegebühr:

Als IT-Anwender aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung: € 890,- (+ 20% MwSt.) Als IT-Anbieter/-Berater: € 990,- (+ 20% MwSt.) Die kostenpflichtige Teilnahme berechtigt zur Teilnahme am Online Workshop.

Moderation

Prof. Dr. Stephan Aier (Universität St. Gallen)
Susan Hofleithner (Erste Asset Management )
Marco Todesca (BRZ)

Referenten

Prof. Dr. Stephan Aier (Universität St. Gallen), David Reindl (SBB CFF FFS), Luc Alix (Enterprise Intelligence Partner), DI Gustav Mirth (Bundesrechenzentrum), Carsten Schütz (LeanIX), Lilana Simon (EFS Unternehmensberatung), Dr. Johannes Lischka (ARZ), Andreas Pirkner (Erste Asset Management GmbH), Martin Wroblinski (Software AG ), Otto Neuer (Denodo), Oliver Boy (ABB), Martin Kaderabek (Erste Group IT), Norbert Schattner (ifb International AG), Ernst Tiemeyer (Projektmanager und Consultant für strategisches IT-Management und EAM (GfB) ), DI Dr. Erwin Bratengeyer (Donau-Universität Krems),