Typisches Verhalten in Projekten

nach Tom DeMarco und Peter Hruschka

Verhaltensmuster sind Schlüssel zum Verstehen von Projektsituationen, die sonst vielleicht im Dunkeln bleibt. Lernen Sie u. a., wie man Adrenalin-Junkies und Formularzombies erkennt, was einen Gierschlund ausmacht, wie »Schönreden« und »Management nach Gefühlslage« Projekte in Schwierigkeiten bringen kann, wie aber »Endspiel üben« und »Natürliche Autorität« den Projekterfolg fördern können.
Dr. Peter Hruschka und seine Partner der Atlantic Systems Guild haben Projekten mehr als 30 Jahre lang auf die Finger geschaut, beobachtet und Schlüsse gezogen. 

Inhalt

• Prozessverbesserungsprogramme, Effizienz und Spaß an der Arbeit.

• Praktiken erfolgreicher Projekte (1)
  Sie lernen, was es mit dem Manana-Horizont auf sich hat und wie Sie Ihre Projekt dementsprechend gestalten müssen. Wie man durch »Rhythmus« rascher und nachhaltiger zu Projekterfolgen kommt und durch frühes Feedback lange Fehlwege vermeidet.

• Praktiken erfolgreicher Projekte (2)
  Die Vor- und Nachteile »mündlicher« und »schriftlicher« Projektkultur werden ebenso behandelt wie Informationsradiatoren, Praktiken der Arbeitsteilung und Lagezentren.

• Projektkultur
  Sie hören Erfolgsmuster für die »weichen Faktoren« in Projekten, wie Kommu- nikation und Kooperation, Mitarbeiter- und Kollegenbeurteilung.

Bonusmaterial
Als zusätzliches Goodie erhalten alle Teilnehmer ein Exemplar des neuen Buches »Adrenalin Junkies und Formular Zombies – Typisches Verhalten in Projekten« von Tom DeMarco, Peter Hruschka und den Partnern der AtlanticSystems Guild.

• Seminarkarte (508 kb)