Kosten- bzw. Zeitdruck und höhere Effizienz bei der Zielerreichung prägen als Hauptfaktoren so gut wie alle IT-Projekte. Mit BPMS (Business Management System Model) und SOA (Service orientierte Architekturen) existieren technisch und organisatorisch umsetzbare Konzepte. Sie eignen sich auch dazu, die unterschiedlichen Sichtweisen von Fachbereich und IT-Abteilung zu verbinden.
Die Suche nach effizienteren Unternehmensprozessen gleicht einem
permanenten Evaluierungs- und Umsetzungs-Prozess. Tools unterstützen
bei der Integration der bestehenden Strukturen und Systeme entlang der
gesamten Wertschöpfungskette. Ziel ist, auf jeder Stufe und in jeder
Ebene den möglichst größten Business-Nutzen zu erreichen. Zentrale
Fragen betreffen die Organisation und den wirtschaftlichen Betrieb von
Integrationsprojekten: Governance, SLA, Kosten und ROI sowie die
Sicherheit und Wartung von IntegrationsarchJ2EE, .net, XML bzw. Web Applications.
Unsere Themen zu »Geschäftsprozesse« finden Sie vollständig im Themenplan 2009.
